O “Novo Melhor” é um movimento que surgiu para promover a reflexão sobre a vida no cenário de pós-pandemia
A pandemia do coronavírus, que se espalhou pelo mundo em 2020, mudou hábitos e comportamentos não somente da sociedade, mas também das organizações. Desde março do ano passado, a Suzano, referência global na produção de bioprodutos desenvolvidos a partir do cultivo de eucalipto, adotou uma série de medidas para garantir a saúde e o bem-estar de seus colaboradores e suas colaboradoras. Entre elas, está o movimento intitulado como “Novo Melhor”, um conjunto de iniciativas e experiências, pautado em quatro principais pilares que, apesar de ter sido impulsionado pelo atual momento, será um projeto perene na companhia.
“Quando falamos sobre a vida pós-pandemia o termo que utilizamos é o ‘novo normal’, que foi criado pelo economista Mohamed El-Erian, em 2009, para explicar a grave crise econômica que o mundo enfrentava naquele período. O contexto do momento atual nos faz refletir sobre uma ‘nova’ realidade que é aguardada por nós diariamente. Acreditamos que esse período que está para chegar pode ser melhor do que o atual. Por isso, inserimos o nome deste movimento como ‘Novo Melhor’”, explica Mauro Mochida Peixoto, gerente de Gente e Gestão da Suzano.
O projeto é pautado em quatro pilares que proporcionam para toda equipe da Suzano o cuidado com a saúde emocional (Bem-estar e Equilíbrio), a compreensão do home office (Futuro do Trabalho), o desenvolvimento de lideranças inspiradoras e inclusivas (Liderança Inspiradora) e os avanços tecnológicos e desenvolvimento de novas habilidades (Digital e Gestão de Tempo). Entenda detalhes de cada pilar:
Bem-estar e Equilíbrio
As ações da área de Saúde, Segurança e Qualidade de Vida (SSQV) foram ampliadas no último ano para entender detalhes da saúde emocional dos colaboradores e das colaboradoras da Suzano e seus familiares. O setor oferece diversas ferramentas que auxiliam na saúde e no bem-estar de todos(as), como: Programa “Faz Bem”, Programa Sob Medida; Sessões com psicólogos(as) gratuitas; Check-up emocional; Felicidade em pauta; e Lives frequentes, que envolvem temas como ansiedade, nutrição, felicidade, propósitos, saúde física x mental, entre outros.
Uma das ações realizadas nesse período foi a iniciativa de visitas domiciliares, que contou com a atuação de 150 técnicos e técnicas de Segurança do Trabalho, de todo País, treinados(as) pela equipe de psicólogos da empresa, para levar acolhimento aos(às) colaboradores(as) das áreas florestal e industrial, respeitando todos os protocolos de prevenção contra a Covid-19.
“Após um ano de distanciamento social foi necessário pensar em como nos manter próximos dos nossos colaboradores e nossas colaboradoras. Os técnicos da companhia foram até as casas das pessoas – sem entrar em suas residências – e levaram uma palavra de carinho, mostrando que não estão sozinhas. Além disso, entregaram kits devidamente higienizados com máscaras de proteção e álcool em gel. O feedback que recebemos foi muito positivo”, completa o gerente.
Além disso, a companhia também oferece sessões de mindfulness, aulas de ginástica laboral, aplicativo voltado para a saúde, gympass com aulas on-line e livros digitais para sua equipe.
Futuro do Trabalho
A Suzano adotou o modelo home office para os(as) 4 mil colaboradores(as) que trabalham nos seus escritórios administrativos desde o início da pandemia. Foram necessárias ações e adaptações para o posto de trabalho remoto. A companhia ofereceu webinars sobre ergonomia e fatores de trabalho para cuidados no home office. Além disso, concedeu todo o suporte para adequação a esse período, como empréstimo de cadeiras, teclados, mouses, apoios para os pés, além de um e-book de ergonomia com dicas e orientações.
Liderança Inspiradora
Também faz parte do movimento Novo Melhor o desenvolvimento de lideranças mais inspiradoras e inclusivas. Para isso, a Suzano acredita que é fundamental apoiar os(as) profissionais nessa jornada, o que, consequentemente, contribuirá para uma atuação mais saudável em toda equipe. A empresa lançou um ecossistema de aprendizagem que contempla todos os programas de desenvolvimento de líderes da companhia. Algumas temáticas trabalhadas são felicidade, inclusão e humanização das relações a partir de aprendizagem contínua.
Digital e Gestão do Tempo
Os avanços tecnológicos mudam constantemente, por isso, é preciso o desenvolvimento de novas habilidades. A Suzano tem como um dos seus propósitos disseminar o conhecimento, oferecer novas ferramentas e modelos de trabalho para instrumentalizar e empoderar as pessoas a navegarem na complexidade, fomentar um ambiente colaborativo e propício à inovação e à utilização da tecnologia de forma descomplicada, inteligente e ágil. São oferecidos diversos programas com formatos disruptivos e interativos, como por exemplo: o REIMAGINE!, desenvolvido por meio de uma parceria com a consultoria de tendências White Rabbit, que oferece um repertório de inovação para expansão da consciência e preparação para o futuro; o DIGITAL.lab, um laboratório de aprendizagem e experimentação na prática de tecnologias emergentes do movimento digital; e o DIGITalks!, que conta com palestras de diversos temas digitais.
Informações:
Para saber mais detalhes de todas as ações contra o coronavírus que a Suzano está realizando para apoiar seu time e a sociedade é só acessar o site: https://www.suzanocontraocoronavirus.com.br/.
